新鋼開展“質(zhì)量月”助推企業(yè)扭虧增盈
新鋼公司把九月的“質(zhì)量月”活動主題定為“提質(zhì)增效升級，打造質(zhì)量強(qiáng)企”，引導(dǎo)員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動，促進(jìn)公司質(zhì)量總體水平，實(shí)現(xiàn)今年扭虧增盈的奮斗目標(biāo)。
新鋼無論是地域還是資源在同行中都沒有競爭優(yōu)勢，激烈的市場競爭使該公司堅(jiān)定走質(zhì)量強(qiáng)企的發(fā)展道路。質(zhì)量月期間，該公司設(shè)立了曝光臺，就各生產(chǎn)單位的質(zhì)量違紀(jì)行為、不合格產(chǎn)品在電視臺、報(bào)紙、公告欄中予以曝光。開展“每日質(zhì)量一星”活動，評選致力于改進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的干部員工、舉辦“質(zhì)量提升，青年先行”的知識競賽，用典型的作用教育員工踐行“打造綠色精品基地”的企業(yè)愿景。在增強(qiáng)員工質(zhì)量意識的同時(shí)，針對年初制定的年度“質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃”，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，強(qiáng)化對各類事故和質(zhì)量異議的管理，圍繞保障和改善產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工程質(zhì)量等重大問題，持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)活動。
新鋼還將組織各生產(chǎn)工序之間的互訪，傾聽上下工序單位的意見和建議，并組織力量進(jìn)行整改，努力在“質(zhì)量月”活動期間切實(shí)解決用戶反映強(qiáng)烈、下工序反映集中和一些工序服務(wù)意識淡薄等問題，以實(shí)實(shí)在在的成效讓員工滿意、讓用戶滿意、讓下工序滿意。讓公司廣大用戶、下工序員工真正享受“質(zhì)量月”活動的成果。
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